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周光民到龙龙项目部检查引导

??时间:2020-03-12?【字体:

(www.2138.com官网消息)3月11号,集团企业总经理周光民、副总经理王建民到龙龙高铁项目检查疫情防控工作,并组织召开项目全面推进施工建设专题会。


周光民检查老樟坝隧道出口现场

周光民深入到施工生产一线,检查了全线率先复工生产的控制性工程老樟坝隧道出口和正在建设1#搅拌站施工现场,沿途详细询问检查各项目分部疫情防控和项目施工推进的情况。项目经理王平就项目部的管理构架、施工进度、标准化管理、隧道智能化施工准备和存在主要问题进行了汇报,项目党工委书记许永钰对前期征迁工作进展做了补充说明。

周光民肯定了项目部在前期管理、经营管控和大临标准化建设等方面取得的成绩,要求项目部全体参建员工要提高思想认识,从政治站位高度,在前期疫情防控的取得较大成效的情况下,继续守土有责,担当有为,坚持“两手抓两不误”原则,严格遵从地方政府的疫情防控要求,确保新冠肺炎疫情保卫战取得最终的顺利。

为加强项目管理全面推进项目施工建设,周光民要求:一是提高定位。要把龙龙项目作为集团企业在南昌正规赌场局和福建省地方市场的重要项目载体,科学组织,精细管理,在企业品牌、信誉评价和形象进度显作为、展实力。二是加强项目策划。在前期工作基础上,根据工程实际情况从劳务队伍确定、材料机械租赁、大临设施方案筹划、首期开工目标以及关键节点线路、变更索赔重点方向、质量安全防控重点等进行深度细化策划,进行全员管理交底。三是加快施工进度。要充分利用好地方政府加大征迁工作力度大好时机,强力推进征迁工作,特别是临时用地依法、节约使用,为项目全面施工打好基础;要加强项目管理团队建设,提高人、财、物、机等生产要素资源配置,4月底前全面开展施工建设。四是提高隧道智能化施工水平。龙龙项目要先行试点隧道机械化、智能化施工,两家参建单位要从行业趋势、企业发展和品牌形象高度上提高认识,按照集团企业部署,在队伍选择、人员培训、设备选用、作业规范等方面加快推进,集团企业将进行督导检查。

王建民就龙龙项目重难点项目推进和机械化施工做了具体的布置安排。

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