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南昌企业广州动车段高级修扩建工程项目部提前交付部分工程

?编辑:史华兴??时间:2020-04-26?【字体:

“对项目部攻坚克难、克服各种困难取得阶段性胜利表示感谢,为此感到很高兴、很幸福、很兴奋。”4月22日,集团企业总经理周光民在广州动车段高级修扩建工程项目部称赞道。

周光民提到的阶段性胜利是指4月13日,该项目部提前2天完成和交付所有轨道线路及其信号连锁、接触网工程,启用了新站型,确保了广州动车段高级修工程轮对检修正式复工复产。至发稿时,整个工程已完成82%的工程量,为工程全部交付打下了扎实基础。

该工程位于广州市番禺区,2018年12月21日中标,2019年3月28日下达开工令。除了站前工程外,其他主要工程内容包括新建4线高级修库、6线整车调试库、单元调试库、裙底板检修存放库,构架检修库、配件立体存放库、扩建转向架库,改造2线三级修库、局部改造既有四五级修库以及配套相关设施,新建电务楼,新建动车段110KV配电所等等。

全国仅有6家动车段具备动车高级修能力。新冠肺炎疫情发生后,武汉动车段中断了动车检修业务,他们的部分检修任务将转移到广州动车段。为了早日承接武汉动车段的检修任务,业主希翼项目部4月15日提前交付新站型和轮对检修工程等,给本已紧迫的工期增加看似难以兑现的新压力。

项目部充分理解业主的特殊需求,马上梳理和调整施工计划和工作部署。他们在扎牢疫情防控篱笆的同时,上足劳力和设备,开展保节点、保交付的劳动竞赛。竞赛中,项目部领导干部发挥示范带头作用,党支部发挥战斗堡垒作用,广大党员发挥先锋模范作用,广大技术人员发挥智力保障作用,推动了竞赛活动的深入开展。

这是一项以房建为主、房屋总建筑面积为116206平方米的项目。面对房建钢结构安装、轨道、给排水、电力、接触网、通信、信号、暖通、风管和各种设备安装等10多种专业平面立体交叉作业,相互影响和制约的因素多等情况,项目部充分利用现代项目管理手段,通过开发BIM技术,对项目施工作出系统安排、统筹协调,避免差错漏,提高了施工效率。

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