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南昌企业龙龙项目部开展“月度之星”评选活动

?编辑:史华兴?张永伟?时间:2020-06-23?【字体:

(www.2138.com官网消息)近日,南昌企业龙龙项目部在民主推荐的基础上,根据个人日常工作表现、工作能力、工作业绩等绩效考核情况,每月按员工总数的10%比例,评选出6名“月度之星”员工。

为了树立典型,鼓励先进、鞭策后进,该项目部制定了绩效考核管理制度,明确了“月度之星”的评选办法,成立了以项目经理、党支部书记为组长的绩效考核领导小组。

项目部对当月被评为“月度之星”的员工,给予每名“月度之星”员工专项奖励500元,上调当月岗位系数,次月恢复原系数。对连续3个月及以上被评为“月度之星”的员工,每月专项奖励1000元,并从第4个月起上调岗位系数,保持新系数一年周期。一年中有6次被评为“月度之星”的员工,上调岗位系数,并保持新系数一年周期。“月度之星”的当选情况,将作为项目部推荐员工参加企业“十佳员工”评选的重要依据。“月度之星”员工在享受岗位新系数期间,出现工作劲头下滑、绩效考核不佳等情况,将被取消岗位新系数待遇,从次月恢复原岗位系数。

据悉,员工在工作中受到月度奖励的,还包括在施工生产过程中,对发现安全、质量等施工隐患并及时上报,为项目避免或挽回一定经济损失的员工,当月上调他们的岗位系数,次月恢复原系数;积极主动提出施工技术优化创新,提高项目经济效益的员工,当月上调他们的岗位系数,次月恢复原系数。

该项目部奖罚分明,对一个季度中出现两次考核评分低于40分的员工,下调他的岗位系数,并保持新系数一个季度;一个季度中平均考核得分低于70分的员工,从第4个月起下调岗位系数,并保持新系数一个季度;在施工生产过程中,因人为失误给项目造成经济损失30万元以上的,下调岗位系数,并保持新系数一个季度。

员工们表示,项目部绩效考核制度和“月度之星”评比办法的实施,激发了大家的工作积极性,要争当明星员工,决不能成为项目部的负面典型。

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